À TRAVERS L’ART SOCIAL,
NOUS RÉINJECTONS DE L’HUMAIN

67 %

des gens dans le monde disent ne plus faire confiance aux autres.
(Edelman Trust Barometer, 2024)

70 %

des projets de transformation échouent à cause du manque d’adhésion humaine.
(McKinsey, 2023)

80 %

des transitions écologiques échouent faute de narration inclusive.
(Ademe, 2021)
Et si on voyait plus concrètement l’humain au cœur de nos solutions?
Pour celles et ceux qui veulent rallumer le lien humain.

À travers l’art social, MATTER of ART stimule la mobilisation au sein des communautés et des organisations, fait progresser la réflexion systémique et les solutions à grande échelle et améliore la viabilité de vos projets

Catalyser la créativité collective
renforcez l’impact social et l’ancrage communautaire.

L’art social ne décore pas. Il déclenche.
Il fait surgir ce qui dérange, ce qui unit, ce qui transforme.
Il permet à des communautés de se raconter, de se comprendre, d’agir durablement.

Changer les comportements, sans effacer les cultures.

Notre approche Art social pour le changement de comportementMC (SABC)
combine sciences humaines et arts. Un processus ancré, co-construit, culturellement pertinent.

En savoir plus sur notre méthode
Quand l’art social change le cours des choses.
Étude de cas: Projet Beseya Blon

PROBLÉMATIQUE
Au Mali, près d'une personne sur trois n'a pas accès à l'eau potable et 69% - 11,3 millions de personnes - n'ont pas accès à des toilettes. Près de la moitié des écoles du Mali et 61% des établissements de santé ne disposent pas d'eau potable. Favoriser l'accès à l'eau, à l'assainissement et à l'hygiène (EAH) dans les établissements de soins de santé et les communautés dans les régions de Ségou et Koulikoro, au Mali.

ACTION MOA  
Si l’accès à l’eau est bien essentiel, les changements de comportement à adopter des mesures d’hygiène l’est tout autant.Messages artistiques (murales, vidéos, spectacles) ont renforcé la compréhension des risques liés au non-respect des normes d’hygiène.

IMPACTS
+17 % de lavage des mains après contact avec un patient
Meilleure perception des risques, même pour les gestes anodins
Prise de conscience accrue du rôle de chacun dans la prévention
Fierté retrouvée envers un système plus fonctionnel et respecté
Hausse notable du nettoyage des surfaces de contact

Étude de cas : Projet Rajasthan

PROBLÉMATIQUE
Améliorer la santé menstruelle des femmes dans quatre zones du sud du Rajasthan, avec la collaboration de nos partenaires "The Centre of microfinance" et Tata Trusts.

ACTION MOA
Théâtre de rue, projection de film, chansons, spectacles de marionnette, kiosques d’informations, les initiatives en GHM de One Drop ont permis de sensibiliser des communautés à la menstruation, aux organes génitaux et au flux menstruel, alors que le sujet était auparavant très difficile à aborder, et encore plus lorsqu’il fallait s’adresser à des hommes. Des activités centrées sur la GHM qui offrent de l’aide aux couples, ainsi que nos ateliers « Coudre sa propre serviette hygiénique » sont très populaires et ont permis d’ajouter un volet rafraîchissant et créatif au programme.

IMPACTS
Grâce à notre programme au Rajasthan, plus de 16 000 filles et femmes ont été sensibilisées à la gestion de l’hygiène menstruelle.
Nos projets ont aussi permis de tisser de forts liens avec des programmes gérés par l’État, créant ainsi des projets qui se soutiennent les uns les autres.

Étude de cas : Be the Drop that Shapes the Wave

PROBLÉMATIQUE
En Amérique latine, la pénurie d’eau touche sept personnes sur dix. Cela représente 160 millions de personnes, soit les populations de l’Argentine, de la Colombie, du Venezuela et du Pérou réunies !

ACTION MOA
Une démarche de sensibilisation avec une œuvre d’art co-créée par un artiste de renom et des centaines de personnes réparties dans 15 pays, dont des enfants d’écoles publiques de Manhattan et du Lycée Français de New York. Le tout, culminé par une présence unique de l’oeuvre et de ses artisanes et artisans lors de la Conférence des Nations Unies sur l’eau.

RÉSULTATS
L’impact se joue à plusieurs niveaux. D’abord dans la co-création : des milliers d’élèves, issus de milieux et d’origines variés, ont participé au processus, comprenant ainsi les enjeux vitaux liés à l’eau et devenant des ambassadeurs avertis. Ensuite, l’œuvre et sa symbolique ont compté parmi les éléments les plus remarqués et commentés lors de la conférence à New York.

Une équipe d’experts.tes engagées, issue de parcours complémentaires, rassemblée autour d’une même conviction :

le changement se construit ensemble.

Experts en art, éducation, développement social. Une approche sensible et ancrée dans le réel.

Rencontrez notre équipe
Ce qu’on crée touche. Et ça se voit.

Depuis 18 ans, nos actions ont rejoint près de 3 millions de personnes à travers le monde. Ce ne sont pas que des chiffres. Ce sont des vies. Des récits. Des gestes qui durent. Nos projets ont été reconnus par :

pour leur capacité à mobiliser autrement

pour leurs innovations concrètes en assainissement

pour l’impact démontré

pour l’intégration des savoirs traditionnels à l’art social

Ceux qui l’ont vécu en parlent mieux que nous.

« Nous devons puiser dans notre énergie créative et mettre en œuvre des solutions innovantes et durables qui donnent la priorité aux communautés locales : des solutions qui touchent directement le cœur des gens, qui les inspirent et les motivent, qui leur donnent envie de changer — et de changer le monde. »
Guy Laliberté, Fondateur de One Drop, du Cirque du Soleil et de Lune Rouge

« Le rôle de One Drop a été déterminant, en apportant une approche novatrice d’Art social pour le changement de comportement qui donne des résultats dans un large éventail de pays.»
Sergio Campos, Chef de la Division de l’eau et de l’assainissement, Banque interaméricaine de développement

« Si le Département sanitaire de l’Artibonite (Haïti) a été reconnu comme le département avec un bon plan de riposte [à la] COVID-19, c’est en partie grâce à [l’approche] SABC et à la contribution des artistes. »
Dr Ludzen D. Sylvestre, représentant national de Santé Monde et coordonnateur du projet PRISMA 2

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