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Inde

Le projet Sheohar 2

Femmes du Sheohar en train de puiser de l'eau

Le projet Sheohar 2 s’est appuyé sur le travail réalisé dans le cadre du projet Sheohar 1 (de 2014 à 2018) pour améliorer la qualité de vie de la communauté au moyen d’un accès fiable à l’eau potable et aux installations sanitaires. Les initiatives ont été adaptées pour refléter le contexte actuel de la région en matière d’EAH. Par ailleurs, le projet a intégré davantage l’approche SABC de One Drop pour encourager certains comportements en lien avec l’EAH et favoriser un changement durable, et a également exploré l'innovation avec des formes d'art traditionnelles et des plateformes numériques pour soutenir le changement de comportement sain.

250 000
Population cible
4 ans
2018 à 2022
District de Sheohar, Bihar
India
3,93 M$ US
Budget
Complété
Partenaires impliqués
One Drop remercie METRO AG, United Technologies Corporation (UTC) et Water For People, le partenaire d'execution, ainsi que l'administration locale, sans qui ce projet d'impact n'aurait pas été possible!

Nous avons chéri ce partenariat et nous espérons que la relation établie pendant la période du projet pourra être poursuivie bien au-delà des limites de ce projet.

BISHWADEEP GHOSE, Directeur National de Water For People, Inde
Nos stratégies

Le projet Sheohar 2 a poursuivi le travail considérable entrepris dans le cadre de Sheohar 1 et a tiré avantage des relations solides déjà développées avec les communautés de la région, les gouvernements locaux et les partenaires de projet. S’appuyant sur le modèle A∙B∙C pour la durabilitéMC de One Drop et sur l’approche Everyone Forever (« Pour tous, pour toujours ») de Water for People, le projet avait pour objectif global d’améliorer la qualité de vie des résidents du district de Sheohar à travers l’accès à l'eau potable et à des installations sanitaires de qualité.

Ce projet reposait sur une collaboration avec les gouvernements locaux, les partenaires d’art social, les organisations communautaires et les agences privées, visant à augmenter l’utilisation et la gestion durable de l’eau et des services d’assainissement. Son but était de permettre l’adoption durable de comportements ciblés en lien avec l’EAH ainsi qu’une amélioration du régime de marché pour les produits et services en lien avec l’EAH.

A∙B∙C pour la durabilité

Accès

  • Le projet Sheohar 2 avait pour objectif de promouvoir le développement de services d’eau potable et d’assainissement de haute qualité qui soient accessibles à tous les résidents du district de Sheohar et soutenus par les communautés, entreprises et gouvernements locaux.

Changement de comportement

  • Ce projet s'est appuyé sur les interventions du SABC pour inciter les communautés Sheohar à adopter des comportements sains en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène - des comportements tels que le lavage des mains au savon à des moments clés, l'utilisation accrue des latrines domestiques, en particulier par les hommes, et le stockage et la manipulation de l'eau en toute sécurité. Par le biais de spectacles multidisciplinaires et de pièces de théâtre de rue, de contes traditionnels et d'applications de jeux éducatifs, et même par le biais de COVID-19, le projet visait à renforcer le changement de comportement participatif et durable.

Capital

  • Dans une région où la majorité de la population est constituée de fermiers de subsistance, l’accès au capital et la mise en place de régimes de marchés sont essentiels. La composante C du projet Sheohar 2 a donc mis un accent particulier sur les moyens de subsistance, l'accès au crédit et l'approvisionnement en produits et services en lien avec l’EAH.
Notre approche unique
SABC in times of Covid-19 | India
FAITS SAILLANTS
Installation de 140 points d’eau communautaires desservant 140 communes.
Installation, dans 11 écoles, d’équipements d’EAH adaptés aux enfants bénéficiant à plus de 3 600 élèves et aux membres du personnel.
Le projet a atteint près de 260 000 personnes grâce à l'amélioration des services d'EAH et aux initiatives SABC (Social Art for Behaviour Change) de la Fondation One Drop.
Près de 400 pompes manuelles communautaires ont été construites ou réparées.
Des installations d'EAH ont été construites dans 36 écoles et deux centres de santé du district.
Environ 80 artistes ont participé aux activités SABC et ont été invités à poursuivre leur collaboration avec le gouvernement.
Plus de 500 spectacles ont été présentés par des artistes locaux pour promouvoir des comportements clés.
15 points d'achat ont été créés et maintenus opérationnels dans les zones du projet, ce qui a permis aux gens d'accéder plus facilement aux matériaux nécessaires à la construction de toilettes.
Grâce aux initiatives de la composante C du projet, plus de 23 000 personnes ont eu accès aux services d'assainissement de base.
Plus de faits saillants en photo (en anglais)

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